時間消除浪費創造財富講義(PPT 37頁)

1992－2002年中國汽車增長與工業增長比較
汽車行業業務模型分析
何為企業核心竟爭力？
七十年代成本第一
八十年代質量至上
九十年代產品再設計
未來十年速度決定一切
比爾·蓋茨《未來時速》
實現高效運營的企業模式
用友ERP—U8製造業解決方案
快速反應的計劃體製
敏銳洞察市場變化
搭建設計與製造間的快速通道
材料領用控製降低製造成本
提升資金收益率
全程質量監控
設計製造一氣嗬成
構建高效運營體係
汽車行業服務管理解決方案
例1：CRM改善汽車維修管理
例2：CRM改善客戶投訴管理
提高服務滿意度創造利潤源泉
用友實施方法論
ERP係統實施階段
知識與技能的轉移
快速實施成功的秘芨
ERP解決方案不僅僅是產品
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