商業計劃書範文(DOC 63頁)

3.1 新一代電信運營思想 eISA? OSS
3.1.1 eISA? OSS係統描述
3.1.2.1 事件翻譯網關 ( ETG )
3.1.2.2 核心工作流調度引擎 ( KCE )
3.1.2.3 網元網關 ( EAG )
3.1.2、eISA? OSS 係統結構
3.1.3、eISA? OSS 係統組成
3.1.4、處理流程和數據流程 ( 以固話業務為例 )
3.1.5與現有係統比較的優越性
3.1.7 係統存在的局限
3.2 係統功能
3.2.1 性能
3.2.2輸出
3.2.3 輸入
3.2.4 處理流程和數據流程
3.2.5在安全與保密方麵的要求
3.2.6與本係統相聯接的其他係統
3.2.7 完成期限
3.3目標
3.4條件、假定和限製
3.5 決定可行性的主要因素
3.6 對現有係統的分析
3.6.1、處理流程和數據流程（以中國電信97工程改造為例）
3.6.2 工作負荷
3.6.3費用開支
3.6.6 現有係統麵臨的問題和局限性
3.6.6.1 企業信息化水平低
3.6.6.2各個應用係統間缺乏信息共享
3.6.6.3 軟件結構不能適應電信的發展
3.7技術發展概況
3.8將來的產品和服務
3.產品和服務概要
4) 硬件配置及驅動。
4.1 電信市場背景
4.1.1市場需求 及發展趨勢
4.1.2 市場增長
4.2 電信市場行業分析
4.2.1.1 2003年中國電信產業一季度狀況
4.2.1.2 2003年中國電信產業二季度預期
4.2.1中國電信產業總體景氣程度分析
4.2.2 中國電信產業宏觀環境分析
4.2.2.1 一季度電信產業宏觀環境概況
4.2.2.2 二季度電信產業宏觀環境預期
4.2.3 中國電信產業投資與收入情況分析
4.2.3.1 一季度電信產業投資與收入概況
4.2.3.2二季度電信產業投資與收入預期
4.2.4 中國電信產業市場需求情況分析
4.2.4.1一季度市場需求概況
4.2.4.2二季度市場需求預期
4.2.5 中國電信產業就業情況分析
4.2.5.1一季度就業概況
4.2.5.2二季度就業情況預期
4.2.6 電信產業現有問題
4.2.6.1存在的問題
4.2.6.2易觀建議
4.3市場劃分
4.4.2.1現有OSS軟件廠商競爭格局
4.4.2.2主要競爭者
4.4.2競爭分析
4.4目標市場策略
4.5 銷售模式
4.市場分析概要
5 項目策略及實施計劃
5.1競爭優勢,劣勢分析
5.2策略結構
5.3價值構成
5.4.1 銷售市場地域劃分
5.4.1定位
5.4.2 營銷策略
5.4.2價格策略
5.4.3促銷策略
5.4.4銷售計劃
5.4市場策略
5.5銷售策略
5.6戰略聯盟
5.7進度表
6 管理概要
6.1組織結構
6.2管理團隊
6.3人員發展計劃
7 財務計劃
7.1 重要前提
7.1.1 市場前提
7.1.2 技術前提
7.1.4 企業管理前提
7.1.4.1 18新利真人网 管理
7.1.4.2 運作管理
7.1.4.3 18新利网址多少
7.2.1 財務信息預測
7.2.2濟效益指標分析
7.2.3.1財務投資風險分析
7.2.3.3技術風險分析
7.2.3.4 市場風險分析
7.2.3.5 產品風險
7.2.3.5.1 產品結構風險
7.2.3.5.2 新產品開發風險
7.2.3.6 產品價格風險
7.2.3.7 政策性風險
7.2.3風險指標分析
7.2財務指標
7.3社會效益分析
7.4.1收益能力預估
7.4.2 效率能力預估
7.4.3安全目標（控製風險目標）預估
7.4財務比率分析
7.8.1．市場的影響
表1-1 2003年二季度易觀中國電信產業指數與分類指數數值
表2 應用軟件區域銷售狀況
表2-1 2003年二季度易觀電信產業宏觀環境分類指數構成要素與數值
表3-1 2003年二季度易觀電信產業投資與收入分類指數構成要素與數值
表4-1 2003年二季度易觀電信產業市場需求分類指數構成要素與數值
表5-1 2003年二季度易觀電信產業就業分類指數構成要素與數值
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