管理谘詢項目組織結構設計方案(PPT 78頁)

組織的定義
組織設計的影響因素
北興組織設計思路
組織結構性框架的常見類型
組織結構性框架的適用範圍
北興組織結構性框架
組織管理層級的定義
組織管理層級的影響因素
組織管理層級的確定
組織管理層級的實際設計
組織跨度的定義
組織跨度的設計原理
組織跨度的測算
組織跨度的差異分析
職位說明書的介紹
職位說明書的作用
職位說明書的內容
職位說明書方案說明
技能要素等級表
職責權限表
辦公設備一覽表舉例
編製過程
職位說明書職責設定舉例－總經理
職責權限的確定
職責權限的確定舉例
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