競爭--機遇戰略案例(pdf 31頁)
競爭--機遇戰略案例(pdf 31頁)內容簡介
公共頻道的奧運機遇
一、案例背景
二、奧運與奧運經濟
三、奧運會的成本與收入
四、奧運會給北京帶來的收入
五、傳媒業的奧運契機
六、體育與電視的關係日益密切
七、體育概念媒體和廣告銷售獨秀
八、讚助活動的意義
九、活化讚助策略的預算比例
十、讚助的商業效應
十一、企業讚助奧運的行銷預算
以奧運為契機,深化體製改革,取得機製優勢
把經營性資產和新聞宣傳等非經營性資產分開,經營性資產按照
產業化運作,在適當的時候進入資本市場
探索市場化的管理機製與經營機製
結合奧運,加強對整合營銷和事件營銷的研發,圍繞頻道內
容開展多種營銷服務
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