某集團企業文化診斷報告(PPT 43頁)
某集團企業文化診斷報告(PPT 43頁)內容簡介
一、企業文化診斷項目概述
二、企業文化現狀診斷與評價
三、對企業文化建設的幾點建議
企業文化建設要圍繞企業的競爭力提升來建立一套觀念體係和行為準則體係。根據我們的觀點,企業競爭力的分析構架主要可以從企業的治理結構(Governance)、企業的資源(Resource)、企業的企業家(Entrepreneur)和企業的產品或服務(Product)四個角度去分析。這種結構被稱為企業競爭力提升的GREP結構。因此,企業文化建設是圍繞企業在上述四個方麵的競爭能力的提高來建立一套觀念與行為體係的工作。
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二、企業文化現狀診斷與評價
三、對企業文化建設的幾點建議
企業文化建設要圍繞企業的競爭力提升來建立一套觀念體係和行為準則體係。根據我們的觀點,企業競爭力的分析構架主要可以從企業的治理結構(Governance)、企業的資源(Resource)、企業的企業家(Entrepreneur)和企業的產品或服務(Product)四個角度去分析。這種結構被稱為企業競爭力提升的GREP結構。因此,企業文化建設是圍繞企業在上述四個方麵的競爭能力的提高來建立一套觀念與行為體係的工作。
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