某房地產公司銷售管理手冊(DOC 38頁)

一、銷售部組建、職責分工和崗位職責
一、售樓中心紀律管理條例
七、合同管理條例
三、 儀容儀表要求：
三、客戶登記管理條例
三、本製度僅適用於本部門的所有員工。
三、目的總結
三、銷售人員試用期為1-3個月，公司將對其素質進行綜合檢驗，並保留
九、售後服務與客戶投訴處理條例
二、客戶接待管理條例
二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低於5日至10日的業務培
二、本部門的獎懲製度在堅持公司獎懲製度的原則下，特做出如下補充。
二、銷售人員服裝要求：
二、項目銷售階段
五、接待規範
五、有下列情況的，給予相應處罰：
五、樓盤管理條例
五、簽署認購書、合同的注意事項
八、銷售報表編製條例
六、辦理按揭的程序及注意事項
六、樓盤簽約管理條例
六、罰款所得一律進入財務，在員工工資內扣除。
十、銷售資料保密條例
十一、銷售信息收集條例
四、更改認購書及合同條款的規定
四、有下列情況的，給予公開表揚。
四、認購及銷售管理條例
四、試用期過後，銷售人員薪金製度為底薪加傭金製。
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