如何開好公司會議的流程及方法(PPT 34頁)

一、會議的功能和價值
二、會議目的設計與籌備
三、會議的形式和內容設計
四、會議的角色與分工
五、會議的過程控製
六、會議的成果生成
七、會議的效能評估
八、會議決議的執行管理
如何開好公司會議
1、最早的會議功能：
2、對會議的重新認識
3、會議的重要性
5、會議的誤區
國內常常開錯的五種會議
二、會議的目的設計與籌備
1、明確會議的目的，並讓與會成員先知先備
2、一般召開會議的程序
5、如何安排議事日程
三、會議的形式與內容設計
2、不同會議有不同的形式
（2）周六（五）會議
四、會議的角色與分工
4、領導的作用
會議過程控製的九原則
六、會議成果的生成
1、提高會議效能的兩條訣竅
2、會議效能的評估指標
八、會議決議的執行管控
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