某集團公司考核指標體係培訓課件(PPT 110頁)

一、奇正集團KPI指標體係
KPI指標應用彙總表一
KPI指標應用彙總表二
KPI指標應用彙總表三
KPI指標應用彙總表四
KPI指標應用彙總表五
KPI指標應用彙總表六
KPI指標應用彙總表七
KPI指標應用彙總表八
KPI指標應用彙總表九
二、 各部門KPI指標說明1、營銷公司指標
1.1銷售目標完成率
1.2銷售費用率
1.3貨款回收計劃完成率
1.4ARS戰略成熟網點率
1.5辦事處綜合分析報告
1.6市場占有率
1.7廣告投放有效率
2、極地公司指標
2.1銷售目標完成率
2.2淨利潤率
2.3營銷模板完成通過
2.4營銷方案計劃執行情況
3、總工辦指標
3.1申請立項通過率
3.2項目及時完成率
3.3產品市場化技術手冊完成率
3.4產品技術資料、項目檔案完整率
3.5藥浴治療經營管理模式建立
4、供應部指標
4.1采購活動標準化率
4.2采購計劃及時達成率
4.3供應商交貨一次合格率
4.4采購價格指數
4.5物料、供應商信息采集報告計劃完成率
5、生產部指標
5.1產品一次合格率
5.2設備完好率
5.3生產計劃及時完成率
5.4原料庫存周轉率
6、18新利真人网 部指標
6.1員工內部流動率
6.2人員需求達成率
6.3培訓計劃達成率
6.4要職要員考察計劃完成率
6.5員工職業生涯規劃完成率
7、財務部指標
7.1財務數據及時、準確反饋率
7.2計劃預算控製完成率
7.3非生產資金運用收益率
7.4財務分析報告完成率
7.5會計業務電子化率
7.6結算延遲天數
8、質管部指標
8.1產品抽檢比例
8.2輔料最終合格率
8.3質量反饋及時率
9、辦公室指標
9.1公司催辦查辦事件執行率
9.2管理製度彙編計劃完成率
9.3檔案管理達標率
9.4接待活動標準化率
10、審計部指標
10.1審計計劃完成率
10.2審計報告通過率
10.3審計規範製度建立
11、董事長辦公室指標
11.1會議規範執行率
11.2董事長催辦查辦事件執行率
12、企事部指標
12.1文化宣傳任務計劃執行率
12.2公共危機處理方案製定計劃完成率
12.3國際合作項目計劃完成率
12.4重大公關項目計劃完成率
13、法務部指標
13.1假冒產品情況調查報告完成率及問題解決
13.2合同法律條款失誤率
14、實驗室指標
14.1實驗項目計劃完成率
14.2實驗報告通過率
15、網絡中心指標
15.1網頁更新頻數
15.2局域網功能建設完成率
15.3軟、硬件及時維護率
15.4噴繪設備使用計劃完成率
16、林芝廠指標
16.1一次交貨合格率
16.2預算超支比率
16.3生產計劃及時完成率
16.4接待規範流程建立
17、佛閣公司指標
17.1淨利潤率
17.2一次交貨合格率
17.3單位成本降低率
17.4生產計劃及時完成率
17.5接待規範流程建立
18、米林基地指標
18.1藥材種植計劃完成率
18.2合格藥材收獲率
18.3費用超支比率
18.4實驗報告通過率
19、拉薩辦指標
19.1接待規範流程建立
19.2重大項目計劃完成率
三、滿意度指標內容
1、中期述職報告
2、工作態度
3、工作能力
4、協作指標
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