生物電貼片上市方案(doc 21頁)

一、前言
二、方案概要
三、市場現狀
四、產品情況
五、SWOT分析
六、方案宗旨
七、營銷目標
八、營銷策略
九、營銷戰術
十、營銷推廣

一、前　言
A、方案思路
考慮到目前市場環境及“瑞氏”實際情況，本方案的思路重點體現在如下幾個方麵：
　　1、創新性——以最少的投入、最迅捷的方式切入市場，達到隨風入夜、潤物無聲的境界；提高企業知名度和瑞氏生物電貼片在市場上的占有率。
　　2、可操作性——針對產品上市後需要麵向全國推廣、宣傳這一特性，本方案立足全國市場展開策劃，因此適用各地區市場的操作，具可移植性和重複操作性。
　　3、整合營銷——充分利用我公司現有資源，對各項相關資源進行優化組合，發揮資源的整體優勢和效力。　　
B、方案目的
·通過對本案的執行，快速拓展全國市場，全麵提升公司及產品的知名度，搶占女性經期保健市場3-5%的市場份額。
·實現上市第一年銷售額達到5000萬元，純利潤達1000萬元的營銷目標。
·營銷年度內開發15-20個省級市場，突破終端鋪貨60000家，實現區域內終端鋪貨率達70%，產品知名度達75%。
C、方案執行及時間
瑞氏生物電貼片上市方案由營銷部統一負責執行與過程控製；方案執行起始時間為：2004年11月1日至2005年10月31日。

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