如何撰寫年度目標與計劃培訓課程(PPT 23頁)

一、課程目的： 理清崗位角色； 了解年度目標與計劃對企業的重要性； 演練如何撰寫年度目標與計劃； 二、課程對象： 品牌經理 大區經理 主管以上崗位 本課程目的及對象設定 厘清崗位角色（你的崗位在哪裏？該幹什麼？又幹了什麼？） 事件結構模型與能力要求 個人的人生目標描述 成功（或學習）三階段過程 做計劃的重要性（建立願景 設立目標） 做計劃的重要性：建立願景/目標 如何撰寫年度目標與計劃（報表係統填寫指引） 計劃要件（5W2H） 商業模式模型圖 PEST分析因素 （P1）宏觀環境（PEST）分析 （P2）微觀環境（產業五力）分析模型 （P2）微觀環境（產業五力）分析 （P3）優劣戰略（SWOT）分析 SWOT分析（案例） （P4）營運現況分析 （P6）設定目標 ADP模型分享 （P7-P21）年度檢討與計劃
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