某公司管理技巧培訓課件(PPT 30頁)

督導的角色和責任
授權技巧
激勵技巧
管理技巧培訓 (1101)
課程目標
日程安排
小組討論
督導是“連接組織的橋梁”
什麼是授權?
高效授權的益處
授權的要訣
授權過多的原因
授權不足的原因
授權不當對主管的影響
授權不當對團隊的影響
授權六步驟
指引類型
曲解的原因
指引方式
激勵理論
人的需要
測試
雙因素理論
激勵理論的應用
雙因素理論的應用
案例分析
強化員工工作行為的工具
激勵三步曲
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