組織目標與計劃製訂培訓課件(PPT 28頁)
組織目標與計劃製訂培訓課件(PPT 28頁)內容簡介
第五講 組織目標與計劃製訂
一、計劃工作及其內容
為什麼要做計劃(一)
為什麼要做計劃(二)
為什麼要做計劃(三)
為什麼要做計劃(小結)
計劃工作的內容
二、組織目標及其製訂
(一)組織宗旨和組織目標
組織宗旨和組織目標
(二)組織目標的特點
⒉多元性
⒊層次性
⒋時間性
(三)組織目標的作用
爬山理論
目標的激勵作用
目標作用小結
(四)組織目標製訂的基本原則
組織目標製訂的基本原則
組織目標製訂的要求——SMART
三、計劃的製訂
1、計劃的內容
2、哪些事要做計劃
3、如何做計劃
4、企業計劃的十個問題
5、十個易犯的錯誤
..............................
一、計劃工作及其內容
為什麼要做計劃(一)
為什麼要做計劃(二)
為什麼要做計劃(三)
為什麼要做計劃(小結)
計劃工作的內容
二、組織目標及其製訂
(一)組織宗旨和組織目標
組織宗旨和組織目標
(二)組織目標的特點
⒉多元性
⒊層次性
⒋時間性
(三)組織目標的作用
爬山理論
目標的激勵作用
目標作用小結
(四)組織目標製訂的基本原則
組織目標製訂的基本原則
組織目標製訂的要求——SMART
三、計劃的製訂
1、計劃的內容
2、哪些事要做計劃
3、如何做計劃
4、企業計劃的十個問題
5、十個易犯的錯誤
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