領導力模型與課程設計課程(PPT 53頁)
領導力模型與課程設計課程(PPT 53頁)內容簡介
東方園林領導力模型設計
團隊管理者的領導力模型
操心的團隊管理者素描---帶團隊、高績效
素質T-1:自適應力
素質T-2:氛圍建設
素質T-3:績效管理
素質T-4:培養激勵
業務管理者的領導力模型
成功的業務管理者素描---抓業務、出成果
素質B-1:點燃自已
素質B-2:計劃分析
素質B-3:突破創新
素質B-4:奪取勝利
戰略管理者的領導力模型
成功的業務管理者素描---定戰略、樹願景
素質S-1: 點燃團隊
素質S-2: 設立方向
素質S-3: 係統思考
素質S-4: 引領變革
領導力模型的價值
各層級的角色分工說明(在角色中設置任務)
各層次管理者的任務梯隊模型(在任務中鍛煉能力)
領導力培養方法
員工發展平台-員工職業生涯—培養體係
基於素質模型的培養課程設計---18新利真人网 序列示例
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團隊管理者的領導力模型
操心的團隊管理者素描---帶團隊、高績效
素質T-1:自適應力
素質T-2:氛圍建設
素質T-3:績效管理
素質T-4:培養激勵
業務管理者的領導力模型
成功的業務管理者素描---抓業務、出成果
素質B-1:點燃自已
素質B-2:計劃分析
素質B-3:突破創新
素質B-4:奪取勝利
戰略管理者的領導力模型
成功的業務管理者素描---定戰略、樹願景
素質S-1: 點燃團隊
素質S-2: 設立方向
素質S-3: 係統思考
素質S-4: 引領變革
領導力模型的價值
各層級的角色分工說明(在角色中設置任務)
各層次管理者的任務梯隊模型(在任務中鍛煉能力)
領導力培養方法
員工發展平台-員工職業生涯—培養體係
基於素質模型的培養課程設計---18新利真人网 序列示例
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