從領導者到商業領袖--重塑領導者(PPT 78頁)
從領導者到商業領袖--重塑領導者(PPT 78頁)內容簡介
1. 序言篇
2. 領悟篇
3. 心態篇
4. 關係篇
5. 觀念篇
6. 獎懲篇
7.過程篇
8. 結束語
從領導者到商業領袖- ---重塑領導者
領導之門
1、序言篇
問題的提出
--主觀性
什麼是重塑
重塑的實現
把握領導內涵
2、領悟篇
領導哲學
我們的理解
領導模式
領導者最富價值的素質
1787年美國的製憲會議討論:
敬業樂群
公正剛直
嚴以律己
細微之處見精神
3、心態篇
心態的定義
心態的作用
4、關係篇
人際關係
人際關係的成功
你是誰
與上級的關係
與下級的關係
與下級的關係(續)
5、觀念篇
新木桶理論
功夫在詩外
6.過程篇
優秀的領導行為
領 導 者 的 主 要 任 務
確定經營方向
聯合群眾
激勵與鼓舞
7、獎懲篇
(1):金錢
(2):認可
認可(續)
(3):休假
(4):行動參與權
(5):喜歡做的工作
(6):晉升
(7): 獎勵人自由
(8):自我成長
(9):樂趣
樂趣(續)
(10):獎品
10/10管理係統
領導是科學?是藝術
格言
三類激勵
批評的方式
批評藝術:十要
批評藝術:“十忌”
激勵的途徑
8、結束語
參考書目
..............................
2. 領悟篇
3. 心態篇
4. 關係篇
5. 觀念篇
6. 獎懲篇
7.過程篇
8. 結束語
從領導者到商業領袖- ---重塑領導者
領導之門
1、序言篇
問題的提出
--主觀性
什麼是重塑
重塑的實現
把握領導內涵
2、領悟篇
領導哲學
我們的理解
領導模式
領導者最富價值的素質
1787年美國的製憲會議討論:
敬業樂群
公正剛直
嚴以律己
細微之處見精神
3、心態篇
心態的定義
心態的作用
4、關係篇
人際關係
人際關係的成功
你是誰
與上級的關係
與下級的關係
與下級的關係(續)
5、觀念篇
新木桶理論
功夫在詩外
6.過程篇
優秀的領導行為
領 導 者 的 主 要 任 務
確定經營方向
聯合群眾
激勵與鼓舞
7、獎懲篇
(1):金錢
(2):認可
認可(續)
(3):休假
(4):行動參與權
(5):喜歡做的工作
(6):晉升
(7): 獎勵人自由
(8):自我成長
(9):樂趣
樂趣(續)
(10):獎品
10/10管理係統
領導是科學?是藝術
格言
三類激勵
批評的方式
批評藝術:十要
批評藝術:“十忌”
激勵的途徑
8、結束語
參考書目
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