企業競爭情報體係的建立培訓課程(PPT 78頁)
企業競爭情報體係的建立培訓課程(PPT 78頁)內容簡介
競爭情報是什麼,不是什麼?
競爭情報是科學還是藝術?
競爭情報的基本問題
競爭情報的六大價值
情報與決策關係的三個問題
良好的競爭情報體係是企業生存的第四大理由
企業競爭情報體係三要素
競爭情報的組織模式設計
競爭情報人員的工作
情報分析員做什麼工作?
情報流轉圖
競爭情報的推廣
競爭情報的公開性
競爭情報可以和新聞一樣嗎?
美國情報機構製定的信息快速評級表
公開的信息來源
非公開的信息來源
競爭者概況
SWOT 分析-- 該找什麼
SWOT 分析在製定更好的戰略方麵的作用
IBM的SWOT分析
科克.泰森國際公司的競爭警報係統模式圖
情報彙報等級(一)
情報彙報等級(二)
情報產品和服務的類型
多種情報發布手段
建立競爭情報係統總體計劃
競爭情報係統的特點
灰企業管理報與商業秘密的界限
灰企業管理報的收集方式與途徑
商業秘密泄漏的10種主要途徑
商業間諜的四個伎倆
華藥Vc廠曝出商業間諜案
XX集團有限公司保密規則11條
XX集團有限公司保密規則11條
競爭者情報知識庫
CI 知識庫 - 研究部分
CI 知識庫 - 研究部分
CI 知識庫 -知識管理部分
客戶/目標客戶 情報知識庫
市場情報知識庫
技術情報知識庫
報告完畢!謝謝!
..............................
競爭情報是科學還是藝術?
競爭情報的基本問題
競爭情報的六大價值
情報與決策關係的三個問題
良好的競爭情報體係是企業生存的第四大理由
企業競爭情報體係三要素
競爭情報的組織模式設計
競爭情報人員的工作
情報分析員做什麼工作?
情報流轉圖
競爭情報的推廣
競爭情報的公開性
競爭情報可以和新聞一樣嗎?
美國情報機構製定的信息快速評級表
公開的信息來源
非公開的信息來源
競爭者概況
SWOT 分析-- 該找什麼
SWOT 分析在製定更好的戰略方麵的作用
IBM的SWOT分析
科克.泰森國際公司的競爭警報係統模式圖
情報彙報等級(一)
情報彙報等級(二)
情報產品和服務的類型
多種情報發布手段
建立競爭情報係統總體計劃
競爭情報係統的特點
灰企業管理報與商業秘密的界限
灰企業管理報的收集方式與途徑
商業秘密泄漏的10種主要途徑
商業間諜的四個伎倆
華藥Vc廠曝出商業間諜案
XX集團有限公司保密規則11條
XX集團有限公司保密規則11條
競爭者情報知識庫
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