企業核心競爭力與企業戰略講義(PPT 36頁)

戰略認知
戰略管理過程
打造企業核心競爭力
企業核心競爭力與企業戰略
本講核心內容
第一部分
戰略的初始含義
企業管理中的戰略
企業戰略的3C要素
思考：
戰略對企業經營的影響
身邊故事：分眾傳奇
身邊故事：沉浮巨人
戰略是生死
一則寓言故事
戰略是取舍
第二部分
戰略管理過程的四階段
企業的使命
戰略分析的框架－－SWOT法
外部環境分析
宏觀環境分析(PEST)
產業環境分析
企業內部分析
戰略選擇的主要內容
公司層戰略
業務層戰略模式
職能層戰略
戰略實施
第三部分
核心競爭力的概念
識別核心競爭力的四個標準
案例：天津藥業培育核心競爭力
兩次慘敗
新的戰略
天津藥業的能力結構
企業核心競爭力的塑造
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