台積電張忠謀的經營哲學(PPT 36頁)
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台積電張忠謀的經營哲學(PPT 36頁)內容簡介
張忠謀的經營哲學
整理:CPC王演洲
摘錄:交大EMBA課程
自從我張忠謀開始擔任高層經理人之後,就覺得自
己最大的責任是在「教」。
公司在新人麵試尤其是副總經理以上的人,他們
都說要再「學習」。我對這種回答沒有太多好感。
終身學習固然是重要的,但當你的職位高到一個程
度的時候,更大的責任是在教導別人。
總經理最好不要管太多事,而應該將大部份的時間用在思考未來上。
如果事事都要報告老板才能獲得解決,無異庸人自擾。
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整理:CPC王演洲
摘錄:交大EMBA課程
自從我張忠謀開始擔任高層經理人之後,就覺得自
己最大的責任是在「教」。
公司在新人麵試尤其是副總經理以上的人,他們
都說要再「學習」。我對這種回答沒有太多好感。
終身學習固然是重要的,但當你的職位高到一個程
度的時候,更大的責任是在教導別人。
總經理最好不要管太多事,而應該將大部份的時間用在思考未來上。
如果事事都要報告老板才能獲得解決,無異庸人自擾。
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