某廣場營運部經營分析課件(PPT 47頁)
某廣場營運部經營分析課件(PPT 47頁)內容簡介
紹興世茂廣場營運部
5、6月份經營分析
2010年7月
一、總體概況:
各業態坪效銷售圖列
業態銷售數據分析占比
餐飲組5、6月份銷售情況
服裝組5、6月份銷售情況
生活配套組5、6月份銷售情況
在這二個多月裏,我們已逐漸明確目標客群,對各商戶的經營狀況與理念也有
了一定的了解,商戶整體對於世茂廣場充滿信心,盡管營運部在經營環境方麵有
了一定的進步,但整體工作中仍有部分不足:
一、主題活動及外場活動開展時加強與商戶互動溝通,加強人流量;
二、商源儲備和品牌調整等方麵需再加強準備工作;
三、加強活動人流及銷售分析,為以後活動舉辦及開展提供有效依據;
四、豐富公共區域多種經營點位,增加有吸引力、互動性強的點位;
五、加強聯營商戶銷售狀況分析,提升銷售額;
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5、6月份經營分析
2010年7月
一、總體概況:
各業態坪效銷售圖列
業態銷售數據分析占比
餐飲組5、6月份銷售情況
服裝組5、6月份銷售情況
生活配套組5、6月份銷售情況
在這二個多月裏,我們已逐漸明確目標客群,對各商戶的經營狀況與理念也有
了一定的了解,商戶整體對於世茂廣場充滿信心,盡管營運部在經營環境方麵有
了一定的進步,但整體工作中仍有部分不足:
一、主題活動及外場活動開展時加強與商戶互動溝通,加強人流量;
二、商源儲備和品牌調整等方麵需再加強準備工作;
三、加強活動人流及銷售分析,為以後活動舉辦及開展提供有效依據;
四、豐富公共區域多種經營點位,增加有吸引力、互動性強的點位;
五、加強聯營商戶銷售狀況分析,提升銷售額;
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