中國醫藥行業現狀問題及應對策略(PPT 42頁)
中國醫藥行業現狀問題及應對策略(PPT 42頁)內容簡介
中國醫藥行業的現狀
醫藥行業基本狀況
醫藥行業麵臨的問題
醫藥行業成長動因
醫藥行業發展趨勢
醫藥營銷解決之道
醫藥營銷人員應該具備的技能與素質
1萬多家的縣級以上醫院
8000家有一定規模的醫藥批發商
5000多家製藥企業
約4500億產值
約3500億銷售
16.6%的增長率
豐禾藥業的各位朋友,新年好!
醫藥行業基本概況
近年來醫藥行業產值、銷售收入與效益狀況
醫藥行業的成長動因
思考與抉擇:剩者為王
醫藥企業必須整體係統地提出解決方案
企業戰略規劃的內容
戰略規劃的主要方法
以市場為導向,以營銷為龍頭
醫院—最值得我們關注的市場
新利体育取现 的關鍵
2005年OTC市場達到600億元
我們需要關注農村醫藥市場
醫藥商業運營新模式
製藥企業的流通困境
醫藥流通問題的解決之道
我們必須在規定的地點、規定的時間、對規定的人、做規定的事情進行營銷管理
才能將我們把繁雜的銷售工作理順……
不斷加強規範管理,我們的銷售目標才能實現!
加強營銷管理不是為了限製銷售人員,也不是否定個人能力的作用
因為步調一致才能得勝利!
另外,加強營銷管理工作必須是以管理製度的建設和執行為重心的
同時,還需要不斷提升銷售人員的個人能力…
一個優秀的營銷人員應該具備哪些基本要求?
一個優秀營銷人員應該具備的基本要求
一個優秀營銷人員還應該具備的綜合要求
作為區域銷售人員經常麵臨的問題是什麼?
業務代表麵臨的問題就是區域經理的挑戰
..............................
醫藥行業基本狀況
醫藥行業麵臨的問題
醫藥行業成長動因
醫藥行業發展趨勢
醫藥營銷解決之道
醫藥營銷人員應該具備的技能與素質
1萬多家的縣級以上醫院
8000家有一定規模的醫藥批發商
5000多家製藥企業
約4500億產值
約3500億銷售
16.6%的增長率
豐禾藥業的各位朋友,新年好!
醫藥行業基本概況
近年來醫藥行業產值、銷售收入與效益狀況
醫藥行業的成長動因
思考與抉擇:剩者為王
醫藥企業必須整體係統地提出解決方案
企業戰略規劃的內容
戰略規劃的主要方法
以市場為導向,以營銷為龍頭
醫院—最值得我們關注的市場
新利体育取现 的關鍵
2005年OTC市場達到600億元
我們需要關注農村醫藥市場
醫藥商業運營新模式
製藥企業的流通困境
醫藥流通問題的解決之道
我們必須在規定的地點、規定的時間、對規定的人、做規定的事情進行營銷管理
才能將我們把繁雜的銷售工作理順……
不斷加強規範管理,我們的銷售目標才能實現!
加強營銷管理不是為了限製銷售人員,也不是否定個人能力的作用
因為步調一致才能得勝利!
另外,加強營銷管理工作必須是以管理製度的建設和執行為重心的
同時,還需要不斷提升銷售人員的個人能力…
一個優秀的營銷人員應該具備哪些基本要求?
一個優秀營銷人員應該具備的基本要求
一個優秀營銷人員還應該具備的綜合要求
作為區域銷售人員經常麵臨的問題是什麼?
業務代表麵臨的問題就是區域經理的挑戰
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