企業18新利真人网 管理師三級總複習大綱(DOC 31頁)

第一章 18新利真人网 規劃
第三章 培訓與開發
第二章 人員招聘與配置
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關係管理
第四章 績效管理
（一）做好培訓前期的準備工作
（一）分析工作績效的差距與原因。
（一）培訓服務製度。
（三）培訓效果評估。
（三）實施培訓需求調查工作
（二）入職培訓製度。
（二）製定培訓需求調查計劃
（二）製定改進工作績效的策略。
（二）培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋。
（二）核算人工成本投入產出指標P257
（五）培訓獎懲製度：
（六）培訓風險管理製度：
（四）分析與輸出培訓需求結果
（四）培訓考核評估製度：
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