如何減少工廠浪費培訓課程(PPT 58頁)

一、前言
利潤在哪裏
認識浪費
浪費概念
成本與利益
浪費的領域
隻有5%有附加價值
二、為何要減少工廠浪費？
三、工廠浪費的主要觀念問題
浪費歸納成八種：
搬運浪費
加工浪費
庫存是萬惡的根源
製造過多（早）的浪費
不良、修理的浪費
不良為何降不下
等待的浪費
管理浪費
三、工廠浪費的對策
柒、降低成本的係統圖
基本品質成本概念
為何要對品質成本進行管理
壹、品質基礎的成本管理架構
壹、品質基礎的成本管理架構（續）
貳、品質成本發生的原因及其關係
貳、品質成本發生的原因及其關係（續）
貳、品質成本發生的原因及其關係（續）
推行中的常見問題
品質成本報告
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