生產與運作管理培訓課程(PPT 80頁)

理解並掌握運作流程的構成、繪製方法和類型；
理解影響生產流程選擇的主要因素；
掌握流程評價及選擇的方法；
了解生產運作過程的構成和組織要求；
理解生產運作過程的零件移動方式；
理解業務流程重組的內涵、本質及原則，以及過程、實施要點和方法；
了解業務流程重組的成果。
第五章 流程設計與流程重組
學習要點及目標
運作流程?概念
運作流程?內涵
運作流程?繪製
運作流程?選擇與評價
生產運作過程?構成
生產運作過程?組織要求
生產運作過程?零件移動方式
零件的分組方法
成組生產的組織形式
機群製的平麵布置
GT生產單元
企業流程重組?背景
企業流程重組?定義
企業流程重組?核心內容
企業流程重組?流程切入
企業流程重組?特征
企業流程重組?過程
企業流程重組?實施要點
企業流程重組?實施原則
企業流程重組?實施步驟
企業流程重組?實施方式
企業流程重組?改造結果
企業流程重組?認識誤區
企業流程重組?成功要點
企業流程重組?幸福曲線
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