醫院精細化管理導讀(PPT 70頁)

醫院精細化管理導讀
一、何為精細化管理
二、精細化管理的由來
三、如何理解醫院精細化管理
2.精細化是一種管理理念
3.精細化是一種管理文化
4.精細化是一種環節管理
5.精細化是一種非泛化管理
6.精細化是一種係統管理
7.精細化是一種目標管理
8.精細化是一種持續管理
四、精細化管理的主要內容是什麼？
1.精細化的操作
2.精細化的控製
3.精細化的核算
4.精細化的分析
5.精細化的規劃
五、精細化管理的原則是什麼？
六、科學化管理的層次是什麼？
七、精細化管理必須具備的意識是什麼？
八、醫院精細化管理的實施要點是什麼？
九、醫院精細化管理的新背景是什麼？
十、醫院精細化管理引發的四大轉變是什麼？
十一、醫院精細化管理的內涵是什麼？
十二、醫院精細化管理的本質是什麼？
十三、醫院精細化管理要素是什麼？
十四、如何正確理解和認識醫院精細化管理？
2.正確理解和認識醫院精細化管理
①、是醫院精細化管理不能急於求成，必須循序漸進。
②、是增強醫院執行力，避免醫院管理形式化。
③、是醫院精細化管理不單純是成本管理。
④、是醫院管理者的率先垂範是精細化管理成敗的關鍵。
　⑤、是醫院部門間精細化管理的開展要基本同步。
⑥、是醫院精細化管理不是單純的減員增效。
十五、醫院精細化管理的方法和主要途徑
十六、醫院實施精細化管理中需要樹立的三種意識
十七、醫院精細化管理應注重幾個環節
十八、實施醫院精細化管理的要點
十九、當前醫療活動中的“不精細”
二十、醫療活動精細化管理
二十一、護理精細化管理之要素
二十二、醫院運營管理的三個特征：
二十三、醫院運營涵蓋的範疇
二十四、醫院運營管理精細化的要點
二十五、如何實行醫院運營管理的精細化
二十六、醫院經濟活動的精細化是指
二十七、醫院績效精細化目標是指
二十八、醫院績效考核精細化管理的要點
二十九、醫院績效考核精細化管理的方法
三十、何為18新利真人网 精細化管理
三十一、醫院18新利真人网 精細化管理的特征
特征之二：重視18新利真人网 的增值性。
特征之三：18新利真人网 規劃重在界定核心人才。
特征之四：績效管理的重點在於改進和提升。
特征之五：激勵手段體現多種形式。
三十二、醫院18新利真人网 精細化管理的實現途徑
三十三、實施18新利真人网 精細化管理應注意的問題
三十四、為何說精細化管理是深化醫院機製改革的必由之路
三十五、精細化管理在醫院組織行政管理中的實踐應用
三十六、如何實現醫院後勤保障的精細化管理

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