贏在執行-為結果而戰執行訓練(PPT 58頁)
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贏在執行-為結果而戰執行訓練(PPT 58頁)內容簡介
贏在執行
蔣小華老師:中國戰略執行第一人
執行力:企業不得不長期關注的主題
解讀企業執行力問題>>>
執行與結果
員工和企業是什麼關係?
執行是“我做了嗎”?
九段秘書測試:請問你員工是幾段?他的結果值多少錢?
獲得結果:2BC原則
執行工具:YCYA
小結:內心6思
行動決定結果
服從法則:以服從為天職
目標法則:瞄準一隻野兔
冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
速度法則:先開槍再瞄準
團隊法則:利他就是利已
裸奔法則:沒有退路就是出路
鏈接:執行24字原則
效率做事
討論:為什麼人們總說“很忙”?
我們的時間用到什麼地方去了?
如何管理時間?
時間守恒:時間在哪,執行力就體現在哪
不良時間分配:哪裏起火往哪裏跑
最佳時間分配:永遠做重要不緊急的
分清輕重緩急:6點工作製
生命守恒:若不是現在,那是何時?
時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
執行工具:備忘錄Memorandum
執行工具:工作清單Task List
鏈接:時間管理“小策略”
執行重在到位
執行到位的三大標準:
到位不到位,相差一百倍
一、要想發展快,工作先到位
二、要想沒問題,工作先到位
三、要想效益高,工作先到位
確保工作到位的5大心態
1、責任心態:自己為重→工作為重
2、稱職心態:一定努力→一定得力
3、主動心態:要我到位→我要到位
4、專業心態:差不多→零缺陷
空杯心態:自大自滿→時刻歸零
確保工作到位的5大思維
二、“刨根”思維:打破沙鍋問到底
解決問題:5個為什麼
現地現物:有問題,現場解決
三、係統思維:以有機性達到最優化
四、換位思維:假如我是他,我該會怎樣?
確保工作到位的36字準則
感恩做人,負責做事
..............................
蔣小華老師:中國戰略執行第一人
執行力:企業不得不長期關注的主題
解讀企業執行力問題>>>
執行與結果
員工和企業是什麼關係?
執行是“我做了嗎”?
九段秘書測試:請問你員工是幾段?他的結果值多少錢?
獲得結果:2BC原則
執行工具:YCYA
小結:內心6思
行動決定結果
服從法則:以服從為天職
目標法則:瞄準一隻野兔
冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
速度法則:先開槍再瞄準
團隊法則:利他就是利已
裸奔法則:沒有退路就是出路
鏈接:執行24字原則
效率做事
討論:為什麼人們總說“很忙”?
我們的時間用到什麼地方去了?
如何管理時間?
時間守恒:時間在哪,執行力就體現在哪
不良時間分配:哪裏起火往哪裏跑
最佳時間分配:永遠做重要不緊急的
分清輕重緩急:6點工作製
生命守恒:若不是現在,那是何時?
時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
執行工具:備忘錄Memorandum
執行工具:工作清單Task List
鏈接:時間管理“小策略”
執行重在到位
執行到位的三大標準:
到位不到位,相差一百倍
一、要想發展快,工作先到位
二、要想沒問題,工作先到位
三、要想效益高,工作先到位
確保工作到位的5大心態
1、責任心態:自己為重→工作為重
2、稱職心態:一定努力→一定得力
3、主動心態:要我到位→我要到位
4、專業心態:差不多→零缺陷
空杯心態:自大自滿→時刻歸零
確保工作到位的5大思維
二、“刨根”思維:打破沙鍋問到底
解決問題:5個為什麼
現地現物:有問題,現場解決
三、係統思維:以有機性達到最優化
四、換位思維:假如我是他,我該會怎樣?
確保工作到位的36字準則
感恩做人,負責做事
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