醫院執行力培訓課程(PPT 52頁)
醫院執行力培訓課程(PPT 52頁)內容簡介
執行力,一個不得不提的問題!
在醫院裏,我們屢屢可看到這樣的現象:
各級領導都不認為是自己的問題
屬下也不認為問題在自己
醫院執行力低下,誰之過
醫院的管理層次
醫院成功的關鍵因素
(一)管理者沒有常抓不懈
(二)管理者出台管理製度時不嚴謹
(三)製度本身不合理
管理哲理故事:分粥
你想到了什麼?
(四)執行過程不關注偏差
(五)執行過程未嚴格按標準
(六)部門壁壘多,職責範圍不盡職
(七)缺少科學的監督考核激勵機製
三個研究生的故事
(八)醫院文化沒有形成凝聚力
醫院執行力低下,誰之過?
方法一、選好你的中層
醫院科主任和護士長的10種類型
方法二、營造出重視執行的文化
方法三、“六化”打造高效執行力的邏輯路線
沒有一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!
..............................
在醫院裏,我們屢屢可看到這樣的現象:
各級領導都不認為是自己的問題
屬下也不認為問題在自己
醫院執行力低下,誰之過
醫院的管理層次
醫院成功的關鍵因素
(一)管理者沒有常抓不懈
(二)管理者出台管理製度時不嚴謹
(三)製度本身不合理
管理哲理故事:分粥
你想到了什麼?
(四)執行過程不關注偏差
(五)執行過程未嚴格按標準
(六)部門壁壘多,職責範圍不盡職
(七)缺少科學的監督考核激勵機製
三個研究生的故事
(八)醫院文化沒有形成凝聚力
醫院執行力低下,誰之過?
方法一、選好你的中層
醫院科主任和護士長的10種類型
方法二、營造出重視執行的文化
方法三、“六化”打造高效執行力的邏輯路線
沒有一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!
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