新時期提升領導幹部執行力的幾點思考(PPT 79頁)

新時期提升領導幹部執行力的幾點思考
可怕的執行力
（一）什麼是執行力？
構成執行力的核心流程
（二）提升領導幹部執行力的重要意義
明確發展方向 切實提高執行力
（一）存在的問題
案例討論
有人將地方執行不力總結為“十大頑症”
打造優秀團隊
案例1啟示
用10分鍾的時間討論案例2
案例2試解

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