物流環境和物流戰略分析研究課程(DOC 33頁)

1 前言....1
1.1 作業背景....1
1.2 選題說明....1
1.2.1 基本思路....1
1.2.2 作業目標....1
1.3 工作業績....1
1.3.1 個人主要工作....1
1.3.2 主要收獲....2
1.3.3 自我評定....2
1.3.4 小組成員任務分工情況....2
2 企業物流戰略規劃概述....3
2.1 企業物流戰略....3
2.1.1 企業物流戰略概念....3
2.1.2 企業物流戰略地位....4
2.1.3 企業物流戰略目標及其構成要素....5
2.2 企業物流戰略規劃....5
2.2.1 企業物流戰略規劃概念及其特征....5
2.2.2 製定企業物流戰略規劃的基本原則....6
2.2.3 企業物流戰略規劃的主要領域和時機....6
2.2.4 企業物流戰略規劃的內容和流程....6
3 麥德龍概況及其物流戰略....8
3.1 麥德龍簡介....8
3.2 麥德龍的物流戰略....8
3.2.1 麥德龍的總體物流戰略....9
3.2.2 麥德龍冷鏈物流戰略....9
3.2.3 麥德龍與中外運攜手....10
4 麥德龍的物流環境分析....12
4.1 環境分析對物流企業決策的意義....12
4.2 麥德龍物流宏觀環境分析....12
4.2.1 政治法規環境分析....13
4.2.2 經濟環境分析....13
4.2.3 社會文化環境....14
4.3 麥德龍物流行業分析....15
4.3.1 行業的競爭狀況....15
4.3.2 市場對麥德龍的包容和接納程度....17
4.3.3 供應商的供應情況....17
4.4 麥德龍內部環境分析....19
4.4.1 企業概況分析....19
4.4.2 麥德龍物流資源分析....20
4.4.3 麥德龍的物流運作分析....20
5 麥德龍物流戰略分析與建議....22
5.1 麥德龍公司物流戰略目標....22
5.1.1 總體目標....22
5.1.2 分階段目標....22
5.2 麥德龍物流戰略需解決的問題....22
5.2.1 提高物流服務水平的需要....22
5.2.2 是實施供應鏈管理，增強企業核心競爭力的需要....23
5.2.3 降低物流成本，獲取第三方利潤源泉的需要....23
5.3 麥德龍公司物流戰略規劃相關建議....23
5.3.1 BCG矩陣法分析及建議....23
5.3.2 SWOT分析法及建議....26
5.3.3 其他建議....28
結束語....30
參考文獻....31
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