生產運作管理--員工生產率(PPT 77頁)
生產運作管理--員工生產率(PPT 77頁)內容簡介
1.了解生產率的含義,掌握生產率測定與管理的基本方法。
2.明確提高企業生產率的方法,
3.如何設計員工工作,熟悉工作設計的方法
4.理解勞動定額的確定
5.了解學習曲線的使用
第8章 員工生產率
第一節 生產率
一、生產率
鋼鐵製造企業是典型的流程製造企業
二、生產率管理與測定
1.生產率測評的種類
按測定方式劃分生產率種類
按生產要素的數量劃分生產率種類
按生產要素的種類劃分生產率的種類
2.生產率測定的基本方法
三、生產率的提高
第二節 工作設計
(一)工作設計的概念
(二)工作設計的原則
(三)工作設計的內容
(四)工作設計的作用
三.工作設計的技術方法
(三)壓縮工作周
(四)彈性工作製
(五)工作崗位分享製
(六)應急工製度
(七)遠程工作
第三節 工作研究
第四節 勞動定額
複習與思考
..............................
2.明確提高企業生產率的方法,
3.如何設計員工工作,熟悉工作設計的方法
4.理解勞動定額的確定
5.了解學習曲線的使用
第8章 員工生產率
第一節 生產率
一、生產率
鋼鐵製造企業是典型的流程製造企業
二、生產率管理與測定
1.生產率測評的種類
按測定方式劃分生產率種類
按生產要素的數量劃分生產率種類
按生產要素的種類劃分生產率的種類
2.生產率測定的基本方法
三、生產率的提高
第二節 工作設計
(一)工作設計的概念
(二)工作設計的原則
(三)工作設計的內容
(四)工作設計的作用
三.工作設計的技術方法
(三)壓縮工作周
(四)彈性工作製
(五)工作崗位分享製
(六)應急工製度
(七)遠程工作
第三節 工作研究
第四節 勞動定額
複習與思考
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