生產與運作管理培訓教材(PPT 34頁)

第一節　JIT-準時生產 　　
第二節 最優生產技術
第三節 敏捷製造
第四節 計算機集成製造係統
第十一章　先進生產方式與理論
第一節　 JIT-準時生產
二、JIT的含義
三、JIT的拉動式計劃與控製
拉動（牽引）式與推動式
四、看板控製係統
看板的種類
看板的形式
（二）看板管理的功能和作用
（三）看板管理運行規則（6點）
看板生產控製係統
看板管理
（四）看板數目的確定
第二節　最優生產技術
OPT的三個作業指標：
二、OPT的基本思想和原則
OPT的原則
三、DBR係統
四、OPT軟件係統
第三節　敏捷製造
　三、實現敏捷製造的措施
第四節　計算機集成製造係統
二、CIMS的一般結構
三、CIMS集成的內涵
四、實施CIMS給企業帶來的效益
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