資本運營概述(PPT 102頁)

金融的本質
多層次資本市場之間的關係
產品經營+資本運營
企業經營的三個階段（三種形式）
業務經營與資本運營的關係
我們為什麼進行資本運營？
資本運營
資本與資本運營
資本運營目標
內部管理型戰略與外部交易型戰略
外部交易型戰略
資本運營的特點
資本運營的主要方式
了解資本運營的第一步
薩繆爾森（《經濟學》14版）：
資產：
財富的分類
資本的特性
我們為何喜歡資本？
2、知識角度的資本家族
3、資本在哪裏？
注冊資本金製度
資本公積的形成與使用
總結：管理角度的資本
了解資本運營的第二步
從一個案例說起……
洗衣機的利用
資本運營內涵豐富
了解資本運營的第三步
資本運營戰略選擇－－SWOT模型
了解資本運營的第四步
實業資本的運營要點
金融資本運營要點
產權資本運營要點
產權資本—參股與控股
產權資本運營的基本要求
發行股票的實質是什麼？
為什麼要發行股票
無形資本的運營要點
警惕：名牌被別人搶注
資本運營是各方協同作戰的過程
收購企業的管理者
企業家的素質提高
資本運營的核心
一、企業兼並收購的含義
二、 企業並購動因
二、 企業並購的理論動因
二、 企業並購動因
三、企業並購類型
四、中國並購市場的特點
資本運營該怎樣做？
尋找待嫁的新娘
怎樣發現好的企業
評價待售的企業---定性分析
評價待售的企業---定量分析
討論：兩個很現實的問題
如何收購上市公司？
收購上市公司的三種可能的收購方式
怎樣才能實施有效的收購
A、對買方的要求
（一）收購前的判斷－自知之明
（二）合理的動機
（三）收購主體的建設
（四）買方形象策劃
（五）注意師出有名
（六）要注意關鍵人與其他人
B、賣方的策略
不打無準備之仗
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