如何做一名出色的中層管理者講義(PPT 50頁)

管理一：目標管理
管理二：任務管理
任務單-管理工具參考（進度、質量）
要有成本利潤觀念（成本）
確保任務成功的關鍵
管理三：細節管理
學會細節管理三步驟
案例-一個蘋果的價值
管理四：思維模式管理
中層管理者所需-係統思維模式
管理五：學習管理
供應鏈學習法
管理六：團隊管理
團隊管理的要素
團結與分工
管理七：心態管理
有趣的計算
如何保持積極的心態
管理八：思想管理
學會站在整體的高度上看待問題
學會用領導的思維看待問題
管理九：格局管理
參考結果
如果提高格局-提高被人追的能力
高格局中層領導必備條件
管理十：個人名牌管理
名牌戰略
收獲一：認清我們的路
收獲二：成為優秀中層管理者10管理
送給各位28個字
..............................