西點執行力學員教材(PPT 34頁)

西點軍校的魅力與榜單
西點的執行力檢驗標準
從戰略流程看執行
從人員流程檢驗執行力
運營流程的執行力誤區
企業執行力提升步驟
主要內容
單元一 西點軍校的魅力與榜單
2009年美國“十佳大學”
西點軍規給我們的啟示
走進神秘園
西點學習力：以上司為榜樣
我們向西點學習什麼？
遲到：誰在降低企業的執行力？
西點管理模式的啟示
單元二 西點的執行力檢驗標準
西點執行力檢驗標準一：目標
西點執行力檢驗標準二：製度
單元三 西點的執行力檢驗標準
缺乏責任心比缺乏能力更可怕
西點執行力檢驗標準三：管理者
西點執行力檢驗標準四：協作
執行力的三個關鍵流程
這樣的企業為何沒有執行力？
單元四 從戰略流程看執行
柳傳誌談企業高層的三大任務
企業戰略的六大誤區
不同戰略對執行力的要求
執行的16字原則
執行的24字戰略
單元五 從人員流程檢驗執行力
“引狼入室”計劃
人員管理流程的五項思維要求
基層員工執行中的四種不良態度
頭腦風暴法檢驗員工執行力
提升員工執行力的三個層次
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