母嬰產品品牌運作規劃案(PPT 43頁)
母嬰產品品牌運作規劃案(PPT 43頁)內容簡介
團隊目標:立足果果藥品,做強母嬰產業
營銷團隊架構:多部門整合,共同推進。
根據地市場建設的意義:
根據地市場的定位:
團隊的規劃與設置
貼牌品種品牌推廣模式
S-團隊優勢分析:
W-團隊劣勢分析
O-外部環境機會
T-外部環境威脅
團隊優劣勢應對策略(SW策略)
外部市場競爭策略(OT策略)
..............................
營銷團隊架構:多部門整合,共同推進。
根據地市場建設的意義:
根據地市場的定位:
團隊的規劃與設置
貼牌品種品牌推廣模式
S-團隊優勢分析:
W-團隊劣勢分析
O-外部環境機會
T-外部環境威脅
團隊優劣勢應對策略(SW策略)
外部市場競爭策略(OT策略)
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