實現企業日常的高效管理運作講義(PPT 40頁)

一、晨會的作用
二、流程分解訓練
三、晨會演練
四、晨會PK
一、士氣激勵，四化落地
1、晨讀（提前15－30分鍾到公司讀書，創造學校化積極向上的氛圍）
2、大聲問好（熱情洋溢，家的感覺）
4、軍事化管理（嚴肅嚴謹）
隊列操練
—— 人們隻做檢查並處罰的事！
自我管理的三大核心
三、以會代訓，教育落地
統一聲音
統一動作
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