某公司采購業務運作精要(PPT 41頁)
某公司采購業務運作精要(PPT 41頁)內容簡介
采購的含義
采購管理的內涵
采購的範圍
采購的職能
采購人員的業務素質
1、公司功能的內涵
適當的供應商(Right Vendor)…….合格的供應商(Qualified Vendor)
關鍵點:建立平等互需的買賣機會,維持長期合作的交易關係
適當的品質(Right Quality)
關鍵點:品質以適合可用為原則
適當的時間(Right Time)…….JIT適時管理
關鍵點:適時采購,及時交貨是最好的管理原則
適當的價格(Right Price)
關鍵點:“一分價錢一分貨”
適當的數量(Right Quality)
關鍵點:避免“過與不及”
..............................
采購管理的內涵
采購的範圍
采購的職能
采購人員的業務素質
1、公司功能的內涵
適當的供應商(Right Vendor)…….合格的供應商(Qualified Vendor)
關鍵點:建立平等互需的買賣機會,維持長期合作的交易關係
適當的品質(Right Quality)
關鍵點:品質以適合可用為原則
適當的時間(Right Time)…….JIT適時管理
關鍵點:適時采購,及時交貨是最好的管理原則
適當的價格(Right Price)
關鍵點:“一分價錢一分貨”
適當的數量(Right Quality)
關鍵點:避免“過與不及”
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