生產與運作管理概述(PPT 42頁)
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- 運作管理
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生產與運作管理概述(PPT 42頁)內容簡介
為什麼要學習生產與運作管理
各類人員均須具備生產與運作知識
為什麼不喜歡??!!
考核
第一章生產與運作管理概述
§1.1生產與運作管理的基本概念
一生產與運作係統
二生產與運作概念
生產
運作
製造業與服務業的區別
三生產與運作管理及其研究對象
製造業生產過程構成
基本生產過程
§1.2生產與運作管理的範圍和內容
一生產與運作管理的目標與任務
二生產運作管理的職能範圍
三生產運作管理的決策內容
§1.3生產運作的分類
一、連續性生產和離散性生產
二、備貨型生產和訂貨性生產
三、大批量生產、成批生產、單件小批生產
四、服務性運作
§1.4生產與運作管理學的新特征
一生產與運作管理曆史與趨勢
二現代企業的環境特征
市場需求多樣化
技術飛速發展
三生產與運作管理的新特征
..............................
各類人員均須具備生產與運作知識
為什麼不喜歡??!!
考核
第一章生產與運作管理概述
§1.1生產與運作管理的基本概念
一生產與運作係統
二生產與運作概念
生產
運作
製造業與服務業的區別
三生產與運作管理及其研究對象
製造業生產過程構成
基本生產過程
§1.2生產與運作管理的範圍和內容
一生產與運作管理的目標與任務
二生產運作管理的職能範圍
三生產運作管理的決策內容
§1.3生產運作的分類
一、連續性生產和離散性生產
二、備貨型生產和訂貨性生產
三、大批量生產、成批生產、單件小批生產
四、服務性運作
§1.4生產與運作管理學的新特征
一生產與運作管理曆史與趨勢
二現代企業的環境特征
市場需求多樣化
技術飛速發展
三生產與運作管理的新特征
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