運營管理的基本概念和基本問題(PPT 69頁)

第一章 基本概念
學習要點
要點一
一、生產/運作
2.生產與運作係統
二、流程（與時間）
一、 生產運作的分類/類型
1.連續性生產與離散性生產
流程式生產
加工裝配式生產
2.備貨型生產與訂貨型生產
3.按生產的穩定性和重複性程度劃分
三種生產類型的特點比較
大量大批/單件小批生產的優點/缺點
二、流程的分類
順序移動方式
一批零件在上道工序全部加工完畢後才整批地轉移到下道工序繼續加工。
平行移動方式
每個零件在前道工序加工完畢後，立即轉移到後道工序去繼續加工，形成前後工序交叉作業。
平行順序移動方式
其他要點
一、生產與運作管理
4.生產運作管理的目標
二、生產運作管理麵臨的問題
第二章　企業戰略和運作戰略
1. 先進製造技術為支撐的集成係統（多品種單件小批的高效生產，CIMS）
2.大量定製
3.供應鏈生產模式
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