企業運營遇到的突出矛盾培訓課件(PPT 40頁)
企業運營遇到的突出矛盾培訓課件(PPT 40頁)內容簡介
人生定位
企業運營遇到的突出矛盾
內容提要
運營活動的一般概念
運營活動是一切組織的最基本活動
戰略、營銷與運營的關係
麵對競爭,豐田創立了TPS
為有效實現需求贏得競爭: 海爾將運營模式由MTS改造為MTO
走進麥當勞
運營類型
MTS特點
MTO特點
各種製造方式與生產過程之間的關係比較
服務的特性(與製造相比)
運營管理的性質
運營管理的重要性
運營管理體係結構
運營組織原則與專業化形式
案例:金馬凱旋的華麗轉型
運營效率度量與管理
運營效率度量與管理(續1)
運營效率度量與管理(續2)
運營效率度量與管理(續3)
簡易流程圖示例
工藝流程圖示例
運營效率度量與管理(續4)
運營效率度量與管理(續5)
商業模式的概念
商業模式的七大要素
商業模式的構成
運營模式的變遷與發展
理念創新——運營模式創新的核心
運營模式創新的核心工具
太陽馬戲團示例
運營模式創新的路徑
華清泰——汙泥處理專家的創新之道
聯泰集團的D2S供應鏈戰略
..............................
企業運營遇到的突出矛盾
內容提要
運營活動的一般概念
運營活動是一切組織的最基本活動
戰略、營銷與運營的關係
麵對競爭,豐田創立了TPS
為有效實現需求贏得競爭: 海爾將運營模式由MTS改造為MTO
走進麥當勞
運營類型
MTS特點
MTO特點
各種製造方式與生產過程之間的關係比較
服務的特性(與製造相比)
運營管理的性質
運營管理的重要性
運營管理體係結構
運營組織原則與專業化形式
案例:金馬凱旋的華麗轉型
運營效率度量與管理
運營效率度量與管理(續1)
運營效率度量與管理(續2)
運營效率度量與管理(續3)
簡易流程圖示例
工藝流程圖示例
運營效率度量與管理(續4)
運營效率度量與管理(續5)
商業模式的概念
商業模式的七大要素
商業模式的構成
運營模式的變遷與發展
理念創新——運營模式創新的核心
運營模式創新的核心工具
太陽馬戲團示例
運營模式創新的路徑
華清泰——汙泥處理專家的創新之道
聯泰集團的D2S供應鏈戰略
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