運營管理培訓課程(PPT 149頁)
運營管理培訓課程(PPT 149頁)內容簡介
前言
主題一
1.1 運營管理概述
運營管理發展簡史
運營管理最新發展
1.2 運營戰略
大規模定製戰略
世界級企業運營管理分析
主題二
2.1 質量管理概述
2.2 6Sigma質量革新
主題三
3.1 企業主要生產類型及其特征
3.2 生產過程選擇
3.3 生產過程組織
案例分析麥當勞和伯格金的作業係統
主題四
4.1 廠址選擇概述
4.2 廠址選擇方法
4.3 便利店選址
例:某著名音像店的連鎖選址
世界級企業運營實例分析
主題五
6.1 生產計劃體係
6.2 物料需求計劃(MRP)
6.3 準時化生產係統
問題
主題六
需要奉為聖經的格言
7.1 什麼是供應鏈?
7.2 什麼是供應鏈管理?
7.3 企業的供應鏈設計或改進
7.4 供應鏈環境下的庫存問題
考試重點
..............................
主題一
1.1 運營管理概述
運營管理發展簡史
運營管理最新發展
1.2 運營戰略
大規模定製戰略
世界級企業運營管理分析
主題二
2.1 質量管理概述
2.2 6Sigma質量革新
主題三
3.1 企業主要生產類型及其特征
3.2 生產過程選擇
3.3 生產過程組織
案例分析麥當勞和伯格金的作業係統
主題四
4.1 廠址選擇概述
4.2 廠址選擇方法
4.3 便利店選址
例:某著名音像店的連鎖選址
世界級企業運營實例分析
主題五
6.1 生產計劃體係
6.2 物料需求計劃(MRP)
6.3 準時化生產係統
問題
主題六
需要奉為聖經的格言
7.1 什麼是供應鏈?
7.2 什麼是供應鏈管理?
7.3 企業的供應鏈設計或改進
7.4 供應鏈環境下的庫存問題
考試重點
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