標準工時和生產效率培訓課程(PPT 33頁)
標準工時和生產效率培訓課程(PPT 33頁)內容簡介
1. 標準工時的概念與計算
2. 寬放的計算
3. 生產線平衡率和損失率
4. 生產效率和人力計算
5. 設備稼動率計算
標準工時和生產效率
內 容
什麼是標準工時?
標準工時的作用
標準工時的計算
為什麼要進行評比?
評估係數法
評比係數的運用案例
為什麼要進行寬放?
寬放係數的含蓋範圍
標準工時寬放項目與寬放率
生產線平衡率
D493#餐椅油漆線平衡圖
生產線平衡率的演算
生產線平衡改善模型
生產線平衡的四個度量指標
瓶頸突破的可行性分析
瓶頸突破的操作注意事項
關於平衡的敘述
什麼是生產效率?
生產效率的計算案例
生產線人員需求的計算
生產線人員需求的計算案例
什麼是設備稼動率
設備稼動率的計算案例
設備稼動率與生產效率的選用對比
..............................
2. 寬放的計算
3. 生產線平衡率和損失率
4. 生產效率和人力計算
5. 設備稼動率計算
標準工時和生產效率
內 容
什麼是標準工時?
標準工時的作用
標準工時的計算
為什麼要進行評比?
評估係數法
評比係數的運用案例
為什麼要進行寬放?
寬放係數的含蓋範圍
標準工時寬放項目與寬放率
生產線平衡率
D493#餐椅油漆線平衡圖
生產線平衡率的演算
生產線平衡改善模型
生產線平衡的四個度量指標
瓶頸突破的可行性分析
瓶頸突破的操作注意事項
關於平衡的敘述
什麼是生產效率?
生產效率的計算案例
生產線人員需求的計算
生產線人員需求的計算案例
什麼是設備稼動率
設備稼動率的計算案例
設備稼動率與生產效率的選用對比
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