企業應對危機的99個方法講義(PPT 115頁)

企業應對危機的99個方法
什麼讓你睡不著覺？
一. 未來讓中國企業危機加劇的6大趨勢
如何讓豬飛起來?
改變人類的天啟四騎士
6大趨勢及風險
二. 危機是企業必經之路
世界上最好的公司之一
聯想的例子
索尼的例子
蘋果還能紅多久？
京瓷的例子
我們身邊的例子
規律
三. 危機預案: Plan B
危機來臨，多少企業被擊中？
危機來臨，企業的措施是什麼？
當暴風雨來臨的時候…
…有人築堤
…有人準備好了風車
計劃
四. 關鍵點：ABC分析
ABC分析
4個關鍵指標
8個關鍵點
ABC分析決定快速行動
成本節省效果圖
五. 如何應對現金流危機
現金流決定企業生死
方法1：水庫式管理
案例A
案例B
案例C
方法2：開源
方法3：節流
方法4：融資
方法5：資產處置
六. 如何應對銷售危機
方法1：全員營銷
方法2：減少數量，但不要降價
案例G
方法3：給數量折扣，不給價格折扣
案例I
方法4：改變定價方式
方法5：產品服務交換
方法6：額外提供服務
方法7：推出新的業務模式
方法8：合作銷售
方法9：捆綁銷售
方法10：從新客戶市場到售後市場
方法11: 總結Best Practice
七. 如何應對成本危機
如何降低成本？
案例X：報表
案例X：分析
案例X：行動
方法1：改變思維
方法2：算賬
方法3：組織落實
八. 如何應對人事，組織與管理危機
一個簡單的人事賬
案例P
方法1：精簡人員
The Who before What
方法2：總結自己的人事原則
方法3：製定人事成本管理的規則
方法4：建立良好的員工關係
方法5: 幫助員工提高效率
味之素案例
味之素案例 – 黃鐵鷹老師的總結
方法6：培養經營者
九. 如何應對戰略危機
什麼是戰略？
案例J：收入
案例J：人數
案例J：利潤
案例J：利潤率
案例J：人均銷售額，人均利潤
危機處理係統
判斷經營好壞的標準
如何做到營業額下降1/3還能盈利？
深入基層
十. 危機心理學
企業家的感受
黃鐵鷹老師
老板的圍城
柳傳誌
They feel like you!
老船長
麵臨危機，如何克服恐懼的心理？
正確的危機心態
十一. 危機哲學
大趨勢
可怕的短期：2008
2008-2012
長期的角度
典型的危機曲線
十二. 企業家的宿命與使命
一個朋友的一封信
企業家精神
稻盛和夫
用公益的心態做企業如何？
好消息
我的壞心情驅散咒語
不要後悔任何一天
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