開發商業模式培訓教材(PPT 29頁)

商業模式的核心問題是什麼？
商業模式的賺錢邏輯是什麼
商業模式開發的分析方法？
如何開發有效的商業模式？
商業模式能模仿嗎？
商業模式的合理性如何檢驗了解商業模式的內涵
了解商業模式的邏輯性
了解商業模式的思維方法
學習商業模式的設計
了解商業模式的獨特性
商業模式合理性的檢驗方法
【引導案例】某某：B2B商業模式的典範
我們再來了解一下其他知名企業的成功商業模式：
3.1商業模式的概念
商業模式的內涵
商業模式的賺錢邏輯
價值發現
價值匹配
價值獲取
商業模式開發的方法：價值鏈分析
3.2商業模式的設計框架
核心戰略
案例“與眾不同：賺懶人的錢”
找到適合自己的贏利模式才能賺錢
戰略資源
夥伴網絡
案例“引人注目：新企業如何獲得大企業合作”
顧客界麵
3.3商業模式的獨特性
創建新的商業模式——新企業進行市場競爭的捷徑
Google公司的商業模式：單一背後蘊藏著多元
十種最新的盈利商業模式
3.4商業模式合理性檢驗
本章要點
本章思考題
本章學習心得
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