關注商業模式創新講義(PPT 148頁)
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關注商業模式創新講義(PPT 148頁)內容簡介
主要內容
第一節
正確認識現代企業管理
大師的觀點
案例分析
關注創新
大師的忠告
關注商業模式創新
關注商業模式創新
關注商業模式創新
結論:關注商業模式創新
第二節公司商業模式創新的分析思路
我們的客戶是誰?
一、我們的客戶是誰?
我們的客戶是誰
我們對客戶的價值是什麼?
結論:我們對客戶的價值是什麼
作業:案例研討
我們依靠什麼取勝
結論:我們依靠什麼取勝
我們必須擅長什麼
情境領導理論
下屬的四種發展程度
不同的領導風格
四種領導風格
最高指示
結論:我們必須擅長什麼
我們如何擴張
1952年-2006年日本實際GDP增速與鋼鐵行業主營業務利潤率圖
我們的成功能持久嗎?
我們的成功能持久嗎
結論:我們的成功能持久麼?
自覺適應現代管理的挑戰
創新商業模式的係統分析框架
結束語
關注創新特別是商業模式創新
公司商業模式創新的分析思路
..............................
第一節
正確認識現代企業管理
大師的觀點
案例分析
關注創新
大師的忠告
關注商業模式創新
關注商業模式創新
關注商業模式創新
結論:關注商業模式創新
第二節公司商業模式創新的分析思路
我們的客戶是誰?
一、我們的客戶是誰?
我們的客戶是誰
我們對客戶的價值是什麼?
結論:我們對客戶的價值是什麼
作業:案例研討
我們依靠什麼取勝
結論:我們依靠什麼取勝
我們必須擅長什麼
情境領導理論
下屬的四種發展程度
不同的領導風格
四種領導風格
最高指示
結論:我們必須擅長什麼
我們如何擴張
1952年-2006年日本實際GDP增速與鋼鐵行業主營業務利潤率圖
我們的成功能持久嗎?
我們的成功能持久嗎
結論:我們的成功能持久麼?
自覺適應現代管理的挑戰
創新商業模式的係統分析框架
結束語
關注創新特別是商業模式創新
公司商業模式創新的分析思路
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