江西師範大學生創業計劃大賽(DOC 32頁)

1．執行綱要....1
1.1公司簡介....1
1.2市場描述....2
1.3投資與財務....2
1.4組織與18新利真人网 ....3
1.5企業發展戰略....3
2．項目背景....4
2.1產業背景....4
2.1.1創業機會描述....4
2.1.2....智能家居概念....6
2.1.3智能家居文化....7
2.2公司產品....7
2.2.1....產品簡介....7
2.2.2產品優點....8
2.2.3產品前景....8
3．市場調查和分析....9
3.1....目標客戶....9
3.3競爭分析....10
3.3.1競爭因素分析....10
3.4....市場發展走勢分析....10
4．公司戰略....11
4.1.公司總體戰略....11
4.2．發展戰略....11
4.2.1.近期發展目標（1-2年）....11
4.2.2中期發展計劃（3—5年）....12
4.3.3遠期發展計劃（5—10年）....12
5．生產技術管理....14
5.1工廠建設....14
5.2原材料的采購與管理....14
5.3產品質量管理....15
5.3.1.....技術研發管理....15
5.3.2....原材料采購管理....15
6．新利体育取现 ....16
6.1營銷計劃....16
6.1.1....市場進入和開發階段（1-2年）....16
6.1.3....市場成熟階段（5-10年）....19
6.2....定價戰略....21
7.....風險分析與規避....22
7.1技術風險分析與規避....22
7.2市場風險分析與規避....22
7.3管理風險分析與規避....22
7.4競爭風險分析與規避....23
7.5財務風險分析與規避....23
7.6.團隊風險分析與規避....23
8．組織與管理....24
8.1組織結構....24
8.218新利真人网 政策....25
8.2.1....薪酬製度....25
8.2.218新利真人网 管理宗旨....25
8.2.3公司福利製度....25
9．投資分析....27
9.1股本結構與規模....27
9.2資金來源與運用....27
9.3投資收益與風險分析....28
9.3.1.投資回收期....28
9.3.2.內含報酬率....28

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