服務業商業計劃書樣本(DOC 77頁)

執行概要....1
1. 新利体育取现 計劃....5
1.1.....服務描述....5
1.2.....目標細分市場....6
1.3.....目標市場區域....7
1.4.....需求分析....8
使用率....8
1.5.....供應分析....10
1.6.....缺口分析....11
1.7.....競爭對手的新利体育取现 策略....12
1.7.1.....服務策略....12
1.7.2.....分銷策略....13
1.7.3.....促銷策略....14
1.7.4.....價格策略....15
1.8.....項目的新利体育取现 策略....16
1.8.1.....服務策略....16
1.8.2....分銷策略....16
1.8.3.....促銷策略....17
1.8.4.....價格策略....17
1.9.....銷售預測....18
1.10.....用於營銷的固定資產....19
1.11.....總營銷費用....20
2. 服務提供計劃....21
2.1.....服務提供場所的位置及介紹....21
2.2.....相關服務方式/服務程序....23
2.3.....服務部門的布置圖....24
2.4.....固定資產需求與成本....25
2.5.....固定資產來源與購置條件....25
2.6.....能提供的服務量與服務量的利用率....26
2.7.....原材料需求與成本....26
2.7.1.....直接材料需求....26
2.7.2.....每年直接材料成本....27
2.7.3.....直接材料的來源與供應....27
2.8.....直接人員需求與成本....28
2.8.1.....直接人員需求....28
2.8.2....直接人員成本....28
2.8.3....直接人員的供應....29
2.9.....服務提供的管理費用....29
2.9.1.....間接材料....29
2.9.2.....間接人員....30
2.9.3.....其它間接成本....30
2.9.4.....服務的總管理成本....30
2.10.....服務提供的費用總額....31
3. 組織管理計劃....32
3.1.....企業類型....32
3.2.....企業名稱與標識....32
3.3.....項目業主的能力情況....34
3.4.....組織結構....35
3.5.....關鍵崗位及其職責說明....35
3.5.....關鍵崗位及其職責說明....36
3.6.....人員招聘、選拔與培訓....37
3.6.1.....招聘策略....37
3.6.2.....選拔策略....37
3.6.3.....培訓策略....38
3.7.....行政人員成本....38
3.8.....辦公室行政管理所需的固定資產....39
3.9.....維修保養....39
3.10.....辦公室布局....40
3.11.....營運前的活動及其費用....41
3.12.....組織管理費用總額....43
4. 財務計劃....44
4.1.....項目總成本....44
4.2.....財務計劃....46
4.3....貸款擔保....46
4.4.....貸款償還與利息計算....47
4.5.....損益表預計....48
4.6.....現金流量表預計....49
4.7.....資產負債表預計....51
4.8.....盈虧平衡分析....53
4.9.....財務/投資分析....54
4.10....財務假設....58
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