某電力有限公司組織結構診斷報告(PPT 86頁)

某電力有限公司組織結構診斷
組織設計的幾個基本原則
建議的組織結構簡圖
建議的機構調整圖示（一）
建議的離退休分部組織結構圖（23人）
兩辦原組織結構圖（40人）
建議大幅度壓縮文秘類崗位，保留文秘兩名
建議的總經理工作部（21＋135人)
保衛部原組織結構圖（96人）
建議的保衛分部崗位設置（93人）
18新利真人网 部原崗位設置及職責（8人）
建議的18新利真人网 部崗位設置與職責（20人）
建議壓縮原培訓中心崗位，並將其納入18新利真人网 部
財務部以前的崗位設置
財務部以前的崗位描述
建議的財務部部門職責
建議的財務部崗位設置
財務部新增崗位建議的崗位描述
經營計劃部：原崗位設置
經營計劃部原部門職責
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