工程機械企業國際化經營研究論文(PDF 67頁）

第三章 中國工程機械企業國際化經營現狀和行業分析
第三節 提高國際化經營核心競爭力的措施
第三節宏觀環境分析
第三節柳工集團國際化曆程
第三節研究綜述
第三階段：2011—2020 年，國際經營發展階段。
第三，近幾年來，柳工集團不斷增加出口產品種類，從原來僅有的幾個主打
第二章 國際化理論綜述
第二節 展望
第二節 工程機械企業國際化經營核心競爭力構建
第二節企業國際化環境分析理論
第二節柳工集團國際化動因分析
第二節研究的現實意義
第二階段：2003 年—2010 年，屬於國際化初級階段。
第二，柳工集團近年來產品出口量逐漸加快，這說明，柳工產品已逐漸被更
第五章 案例分析
第五節我國工程機械行業國際化經營存在的問題
第五節文章基本框架及創新點
第五，這段時期，柳工集團除了注重市場開發和銷售網絡建設外，還逐漸在
第六章 結論與展望
第六，這個時期，柳工集團加大了品牌文化在全球的推廣，並聘請國際著名
第四章 中國工程機械企業國際化經營核心競爭力分析
第四節工程機械行業環境分析
表 3.1 卡特彼勒公司輪式裝載機產品換代和更新時間表
表 3.2 工程機械行業總銷售收入分析表
表3.10 全球新興地區的基礎設施建設快速增長表
表3.11 2010 年國際與中國工程機械主要公司出口占比表
表3.12 主要上市公司積極布局海外市場表
表3.3 工程機械主要上市公司“十二五”發展規劃表
表3.4 主要龍頭公司均通過產品線延伸，擴大成長空間
表3.5 主要上市公司產能擴張計劃表
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