國際收割機公司集團戰略規劃(PDF 44頁）

■摘要
■1980年和1979年戰略計劃的對比
■財務狀況
■計劃分析
■敏感性分析
■關鍵問題
■同時提升市場份額和盈利能力
■提高對營銷項目的重視度
■繼續關注成本削減和生產效率的提高
■增加資本支出
■維持現有的業務組合
..............................