某地產組織架構方案(ppt 105頁)

一、 部門的工作職責
二、 組織的定崗定編
三、 部門主管職位以上人員的職位說明書

職位說明書：總經理
職位名稱 總經理 所屬部門
直接上級 董事會 直接下級 各位副總經理、財務總監、審計監察部、18新利真人网 部、總經理辦公室
平行關係 職位數量 1
職位目的 統率公司全體員工，按照董事會決策的公司發展戰略開展具體的經營工作，並為董事會決策提供建議
工作職責 公司戰略/經營規劃
主持擬定公司經營戰略，並提交董事會審議
根據董事會戰略決議，主持擬定公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，並提交董事會審議
領導經營團隊擬定公司年度預算大綱，並提交董事會審批
根據年度預算大綱，領導公司經營團隊，擬定年度經營計劃/預算，並提交董事會審議
根據董事會審定的年度經營目標，開展經營工作，並對經營結果最終負責
指導下屬控股、參股子公司根據公司的業務規劃製定各自的業務計劃
組織管理
根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，並提交董事會審議，通過後領導組織實施工作
主持製定並初審公司各項管理製度，並提交董事會審議，通過後領導製度執行工作
業務管理

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