新品牌規劃與執行計劃培訓課程(PPT 60頁)

新品牌規劃與執行計劃
第一階段:機會識別與定義市場（2-3個月）
新品牌組織模式
新品牌小組
生成設想
市場輪廓的甄選
前期研究計劃
新品牌（產品）戰略規劃
品牌OGSM戰略
CPS表格
第二階段：上市準備（ 9個月）
工作流程
第一步 ：確定目標市場
目標市場的條件
確定目標市場的步驟
第二步:確定產品概念
七步概念開發法
概念的要素
獨特賣點與品牌概念
概念=核心利益
品牌複合體開發方法
品牌聯想三個層麵
品牌聯想建立的路徑（針對各個聯想層麵而議）
上市預算
廣告傳播模型
廣告的結構
創意與概念
創意開發過程
腳本製作與測試
媒體計劃
媒體目標
第三階段：上市執行（ 6-12個月）
上市評估
跟蹤監測調整
媒體監測
廣告效率模型
媒體調整
THANKS
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